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華業(yè)化工2010年總結(jié)表彰暨動員大會隆重召開

（本刊訊 通訊員青云）2011年2月8日上午，窗外春光明媚，室內(nèi)暖意融融。當人們還沉浸在新春佳節(jié)的歡樂中時，安徽華業(yè)香料股份有限公司2010年總結(jié)表彰暨動 員大會在公司四樓會議室召開，公司董事會領導及全體行政人員和未當班的員工參加會議，會議由工會主席汪靖淞主持，獲得“優(yōu)秀員工”等稱號的員工在前排就 坐。

　　 八點三十分，會議在雄壯的國歌聲中開幕，總工程師范一義宣布獲得2010年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、先進班組、先進集體和節(jié)能改造獎獲得者名單，并號召全 體員工以先進集體和優(yōu)秀員工為榜樣，認真總結(jié)經(jīng)驗，學習先進，超越自我，在各自的工作崗位上努力工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。宣讀結(jié)束，全體獲獎人員 上臺領獎，并和公司領導合影留念，獲獎代表發(fā)表獲獎感言，紛紛感謝公司和全體同事給予的寶貴榮譽，并表示在以后的工作中戒驕戒躁，扎實工作，再立新功。

　　 總經(jīng)理徐基平做了《搶抓機遇，穩(wěn)健發(fā)展，為全面實現(xiàn)2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標而奮斗》的工作報告，徐總首先回顧對2010年的工作，剛剛過去的一年，全體員 工在董事會的堅強領導下，以“數(shù)字管理模式”為主抓手，深化預算管理，嚴控成本支出，大力實施技改，積極開拓市場，強力推進企業(yè)各項工作，使公司整體業(yè)績 達到了自建廠以來的最好水平，企業(yè)迎來了“黃金發(fā)展期”，公司2010年度生產(chǎn)經(jīng)營取得了驕人的業(yè)績。全年內(nèi)酯系列產(chǎn)品產(chǎn)量較上年同比增長28.1%，電 耗同比下降11.07%，煤耗同比下降7.5%，用水同比下降11%，加權(quán)醇耗1.05，貨款回籠率95%，全年無呆賬死帳；在社會效益方面，全年上繳稅 金較上年同比增長20%，員工工資較上年同比增長20%，各項指標均超額完成，核心主營業(yè)務收入也是創(chuàng)歷史新高。展望2011年，徐總說，公司確定 2011年度為“效益提升年”，作為承上啟下的一年，既要保證經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，更要注重企業(yè)綜合業(yè)績的成長性。要確保完成銷售收入和利稅總額雙增長 30%的目標，重點做好以下工作：一是落實責任，齊抓共管，扎實做好安全環(huán)保工作；二是立足實際，強化技改，深挖內(nèi)部潛力；三是鞏固市場，發(fā)揮優(yōu)勢，擴大 自營出口；四是精心籌備，群策群力，啟動萬噸香料產(chǎn)業(yè)園；五是以人為本，倡導和諧，打造魅力華業(yè)。徐總最后闡述了公司為員工落實的七件實事，體現(xiàn)企業(yè)的人 文關懷。徐總的講話展示了公司美好的發(fā)展前景，全體員工倍感鼓舞，報以熱烈的掌聲。

　　 董事長華文亮做重要指示，高度評價了公司2010年的工作，全體員工在以徐總為中心的管理層的帶領下，各項經(jīng)營指標創(chuàng)歷史最佳水平。成績的取得，來之不 易，凝聚了全體員工的汗水和智慧。并提出四點要求：一是認清形勢，常懷危機意識。企業(yè)要有危機感。要求我們?nèi)w員工時刻居安思危，不能在過去取得的成績上 沾沾自喜，固步自封。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低資源消耗，挖掘利潤支撐點，以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是立足本職，強化責任意識。一份工作，一份責任。要強化自身 的安全責任，安全工作必須放在所有工作的前提位置。確保不發(fā)生一起重大安全事故。同時要以事關企業(yè)存亡的責任高度抓好環(huán)境工作，以實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。三 是眾志成城，心存全局意識。企業(yè)要有高瞻遠矚的眼界，員工要有顧全大局的胸懷。2011年是公司實現(xiàn)上市的關鍵之年，必須緊緊圍繞這一目標，逐層分解落 實，力爭成為潛山首家上市公司。四是以人為本，樹立和諧意識。企業(yè)內(nèi)部要和諧。堅持以人為本，讓員工感覺到企業(yè)大家庭的溫暖。企業(yè)和社會要和諧，通過自身 努力，自覺履行社會職責，最大能力創(chuàng)造社會財富，以打造企業(yè)的魅力形象。

　　 會議在國際歌聲中結(jié)束，全體與會人員均表示這是一次團結(jié)向上的大會，鼓舞人心的大會，催人奮進的大會。將在以后的工作中認真落實會議精神，為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展而貢獻力量。